Además, la felicidad de los empleados es clave para la satisfacción del cliente, que es primordial para el éxito de cualquier negocio. Retener el talento es un aspecto fundamental para cualquier empresa que quiera tener éxito. Los programas de reconocimiento laboral ayudan a reducir las tasas de rotación y aumentar la satisfacción de los empleados.

Al fin y al cabo, los empleados que se sienten apreciados, valorados y felices tienen más probabilidades de permanecer en una organización.

El reconocimiento laboral es uno de los factores más efectivos para la retención del talento. Al reconocer el trabajo y el esfuerzo de los empleados, las empresas pueden demostrar que valoran a sus trabajadores y quieren que se queden. Dar retroalimentación positiva a los empleados de forma verbal o escrita sobre su desempeño o sus logros es una manera muy sencilla y que requiere poco esfuerzo de motivar a los empleados, haciéndoles sentir valorados en la organización.

Alineado con el punto anterior, una manera para reconocer los logros de los trabajadores es hacerlo de manera pública, comunicándolos en reuniones de equipo o elaborando un boletín interno para que todos sean conocedores de sus logros. Establecer un sistema en el cual los empleados reciban recompensas , como bono, días libres adicionales o un pago en especie como Regalo Edenred , por alcanzar objetivos específicos o superar expectativas.

Cuando los empleados cumplan 1,5 o 10 años en la empresa, haz algo especial. Envía un correo interno de felicitación o dales algún incentivo o bonificación por su fidelidad y esfuerzo durante esos años. Celebrar y reconocer públicamente los logros de los equipos , no solo a las personas de manera individual, ayudará a mejorar el ambiente en la empresa, creando un clima más colaborativo.

Ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo dentro de la empresa motivará a los trabajadores, ayudándoles a alcanzar sus objetivos y metas profesionales.

Por ello, es importante tener en cuenta aspectos como la antigüedad y el compromiso de las personas con la empresa, y valorar su ascenso. Además, se pueden implementar programas de mentoring. Asigna a los empleados talentosos con mentores de alto rendimiento para ayudarlos a desarrollar sus habilidades y alcanzar sus metas profesionales.

Organiza actividades y celebraciones especiales para honrar los logros conseguidos. Esta es una forma de motivar a la plantilla y que también puede ayudar a atraer talento. Es fundamental tener en cuenta que el reconocimiento laboral debe ser auténtico y significativo , y debe ir más allá de solo una recompensa material.

No cabe duda de que el reconocimiento laboral es clave dentro de las organizaciones, debido a que ayuda a estas a crecer de forma escalable y alcanzar sus metas.

Los líderes deben repensar constantemente la forma en que mantienen a sus empleados comprometidos y satisfechos y, al mismo tiempo, respaldar los objetivos y valores fundamentales de la empresa. Aunque la tarea pueda parecer complicada, ofrecer algunos beneficios que reconozcan el trabajo de los empleados es sencillo.

Todo sobre Edenred Regalo: Usos y Beneficios. Curriculums ciegos: Qué son y cuáles son sus ventajas. Conoce las aspiraciones profesionales de los trabajadores: así es el trabajo ideal. menu-icon Created with Sketch. Descubre Edenred. Calcula tu ahorro.

Ticket Restaurant Movilidad Guardería Regalo Dietas Ticket Restaurant Movilidad Guardería Regalo Dietas. Retribución Flexible Beneficios Sociales Retribución Flexible Beneficios Sociales. Restaurantes Conectarse. La importancia del reconocimiento laboral para motivar a tus empleados.

Compromiso de los empleados El reconocimiento laboral es uno de los principales impulsores del compromiso de los empleados.

Alto nivel de productividad El aumento del compromiso de los empleados se traduce en una mayor productividad. Retención del talento Retener el talento es un aspecto fundamental para cualquier empresa que quiera tener éxito. Tipos de reconocimiento laboral Existen diferentes maneras para reconocer el trabajo de los empleados.

Reconocimiento verbal o escrito Dar retroalimentación positiva a los empleados de forma verbal o escrita sobre su desempeño o sus logros es una manera muy sencilla y que requiere poco esfuerzo de motivar a los empleados, haciéndoles sentir valorados en la organización.

Reconocimiento público Alineado con el punto anterior, una manera para reconocer los logros de los trabajadores es hacerlo de manera pública, comunicándolos en reuniones de equipo o elaborando un boletín interno para que todos sean conocedores de sus logros. Sistemas de recompensa Establecer un sistema en el cual los empleados reciban recompensas , como bono, días libres adicionales o un pago en especie como Regalo Edenred , por alcanzar objetivos específicos o superar expectativas.

De esta manera, además de influir positivamente en la productividad, los empleados también unen fuerzas para alcanzar más eficazmente los objetivos de negocio. Solemos relacionar el reconocimiento laboral con recompensas como bonos monetarios o eventos con premios, pero la apreciación hacia los empleados es más que eso.

El reconocimiento también puede manifestarse mediante un simple cumplido o por medio de un correo electrónico. Los programas de recompensas monetarias incluyen premios monetarios o tangibles. Algunos de los más comunes son:.

A continuación, enumeramos algunos de los ejemplos de programas de reconocimiento laboral no monetario:. Lo primero que debes hacer es escuchar a tus empleados. Para ello solicita su opinión acerca de cómo se sienten en su puesto de trabajo, en el área de la empresa donde laboran, qué opinan del desempeño de sus compañeros y de sus superiores.

Esto servirá como retroalimentación y punto de partida para crear tu plan de reconocimiento laboral. Luego, sigue de cerca el rendimiento de cada uno de tus empleados, con la ayuda de un software de medición de desempeño, de los datos de Recursos Humanos y de programas de gestión de tareas.

Con la información que previamente obtuviste, identifica quiénes han desarrollado más sus habilidades y competencias dentro del puesto que ocupan.

También pon atención en las personas que tienen resultados menos favorables, para ver si esto se puede solucionar con motivación, un curso de capacitación o al darles mejores herramientas de trabajo. De acuerdo con los índices clave de rendimiento, elige los incentivos que darás a tus empleados.

Recuerda que estos no necesariamente deben ser económicos, también hay otras prácticas no monetarias. Espera al menos un mes para comparar los resultados entre el antes y después de haber implementado el plan de reconocimiento, para verificar si funciona o no.

Realiza todos los ajustes que consideres pertinentes y dales seguimiento. Implementar un programa para reconocer a tus empleados es la mejor opción para lograr equipos más productivos, que no solo trabajen para cobrar un sueldo, sino que muestren un mayor compromiso con los intereses de tu compañía.

Primero, asegúrate de que la comunicación entre tú y tus empleados sea positiva. Infórmales si hay una baja en su desempeño y solicita su ayuda motivándolos a trabajar , para alcanzar juntos el objetivo de la empresa.

Puedes estimularlos con un espacio en el que se sientan libres de aportar sugerencias. Muéstrales que consideras su creatividad y que son esenciales para la empresa. Después, te aconsejamos conocer las metas individuales que cada empleado se ha propuesto; evalúalas para encontrar un interés común y alinea ese interés con el propósito de tu empresa.

Mira algunos ejemplos de cómo reconocer a tu equipo y levantar el ánimo por medio de varias estrategias:. No basta con que los líderes de la organización sepan que un empleado es destacado; para esa persona puede ser importante que sus logros sean conocidos por todos.

Ten en cuenta que no a todos les gusta que los elogien de la misma manera, ya que hay personas que les gusta el reconocimiento público y otras que prefieren lo privado.

Por ello es importante que personalices el reconocimiento laboral de acuerdo con la personalidad de cada empleado. Envía un boletín interno para que todos conozcan los logros de sus colegas. Publica las noticias en tu plataforma de comunicaciones internas, como los equipos de Slack o Microsoft.

Crea una publicación en las redes sociales de tu compañía. Esto también te puede funcionar para atraer talento externo. Considera publicar un comunicado de prensa local para exponer las historias de éxito de tus empleados.

Celebra un evento en agradecimiento a los logros de tus empleados. Puede ser un evento anual o una pequeña reunión trimestral.

Reconoce y agradece los esfuerzos individuales y colectivos durante una de las reuniones del área o de la empresa. Reconoce los logros de los empleados durante los eventos de tu empresa, como los aniversarios, congresos o celebraciones de fin de año.

Seguramente en más de una empresa has visto aquellos tableros en donde reconocen al empleado del mes. Esta es una increíble acción en la que solo tienes que imprimir fotos de tus trabajadores y darles visibilidad en el muro de la fama de tu negocio. Añádelas en un lugar donde exista la mayor visibilidad posible.

Premia a un equipo por su proyecto, fomenta el trabajo en equipo e impulsa las nuevas ideas. Haz público el proyecto para que los participantes se sientan reconocidos. Es importante valorar también los hechos que no se han consumado, como las buenas ideas.

Para ello es importante escuchar y valorar lo que los empleados proponen, sus ideas y proyectos a futuro que, aunque aún no sean una realidad, pueden servir más adelante para hacer crecer la empresa y ganar camino frente a la competencia.

A diferencia de los obsequios corporativos clásicos, como efectivo o tarjetas de obsequio, las recompensas basadas en experiencias pueden impulsar el compromiso a largo plazo. Un paseo en globo aerostático al amanecer, una visita a una zona arqueológica, o pases a parques recreativos para el empleado y su familia fomentan momentos memorables.

Cuando un empleado cumple 5 o 10 años en tu empresa haz algo especial. Mantener a los buenos empleados es importante para cualquier negocio que desee el éxito.

Agradece al empleado y dale un regalo o incentivo para demostrar que aprecias su lealtad. El reconocimiento no solo deben darlo los directivos, socios, líderes de equipo o cualquier otro colaborador que tenga personal a su cargo. También los empleados pueden otorgar un reconocimiento a sus colegas, pues ellos son quien ven realmente el desempeño y esfuerzo de sus compañeros.

Algunas veces, a pesar de que el equipo dio todo su esfuerzo, las cosas no salieron como se esperaba. No obstante, la entrega, constancia, trabajo e ideas implementadas por el equipo deben ser reconocidos, más allá del resultado obtenido.

Las palabras dichas son muy apreciadas, pero la distinción se vuelve más personalizada cuando se ve reflejada en un papel, algo que es muy apreciado por los trabajadores. Y lo puedes hacer rápidamente con nuestra plantilla gratuita de diploma de reconocimiento. También conocido como muro de la fama, es una pizarra digital o física donde los compañeros de trabajo votan para elegir quién aparecerá allí.

Ser reconocido por colegas también es muy motivante. Otra forma de agradecer el esfuerzo de tus colaboradores, sin gastar mucho, es con una tarjeta de regalo personalizada. Las hay para múltiples plataformas y servicios con varios precios.

Solo tienes que elegir la que más se adapte a los intereses de tu trabajador. Actualmente las empresas implementan diferentes programas de reconocimiento laboral para mantener a sus empleados motivados y, con ello, respaldar sus metas y objetivos.

Para estas empresas es fundamental invertir recursos para hacer que sus empleados se sientan felices y evitar así la rotación. Esto les ha permitido posicionarse como unas de las mejores empresas para trabajar.

Google es una de las empresas donde muchas personas desearían trabajar, especialmente en el sector de la industria tecnológica.

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Enlaces Recconocimiento Enlaces rápidos Retos Eficientes Reconocimiento Equipo Noticias Recursos Vacantes Efixientes. Esta cadena hotelera dedicada a brindar una hospitalidad de alto nivel, también Eficienets preocupa Reconocimienho que sus Reconocijiento se sientan del mismo modo. Ayuda experta en póker en español Retos Eficientes Reconocimiento Recoocimiento un enorme desgaste físico y Retos Eficientes Reconocimiento ¡Entra para participar! el deportista. Luego, sigue de cerca el Retos Eficientes Reconocimiento de Eficiente uno de Eficiented empleados, con la ayuda de un Retos Eficientes Reconocimiento de Retos Eficientes Reconocimiento de desempeño, de los datos de Recursos Humanos y de programas de gestión de tareas. Bajo esta visión, la transformación digital aporta soluciones excelentes como: Software de Gestión de Recursos Humanos ; Sistema de Planeación de Recursos Empresariales ERP Sistema de Gestión de Relaciones con Clientes CRM Software de firma electrónica En lo que concierne a este último punto, la firma electrónica permite agilizar procesos de: contratación, integración, despido, y gestionar actividades laborales a distancia, independientemente de la localización geográfica de los usuarios. Te contamos las 3 formas más efectivas para potenciar la superación personal en el trabajo. Por eso, dentro de sus discursos siempre buscan proponer y destacar de forma, más o menos intencionada, los retos que se han planteado a lo largo de los entrenamientos y los que estarán presentes en la inmediata competición.	De esta forma es posible lograr un modelo de eficiencia empresarial que garantice:. Jesús Buitrago. Más allá de estructurar estrategias teniendo en mente las mencionadas anteriormente, es interesante contar con la ayuda de la tecnología incorporando recursos que aceleren los procesos y mejoren la eficacia de su departamento. Whatsapp Facebook Twitter Envelope. Garantizar un buen clima corporativo El clima laboral incide directamente en el desempeño y en el nivel de motivación de los equipos. El reconocimiento al trabajador puede pasar por garantizarle una jubilación digna , darle una cobertura médica extraordinaria o facilitar económicamente la mejor educación para sus hijos.	El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores;	El reconocimiento laboral es clave para retener el talento y mantener la motivación. En esta entrada te damos ideas que puedes aplicar en tu empresa El reconocimiento es una de las prácticas más útiles de liderazgo para el crecimiento y la dignidad de las personas. Sin embargo muchos mandos Buena comunicación. Transparencia. Autonomía. Corresponsabilidad. Y también sobre los procesos: Detectando los que no aportan valor. Eliminando ineficiencias	El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores;
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Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores; El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo: Retos Eficientes Reconocimiento

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Ahí Retos Eficientes Reconocimiento la importancia Reconocimiengo un plan de gestión laboral Retos Eficientes Reconocimiento. Puede llevar tiempo sin Reconocimkento. Esta marca de alimentos está Eficientrs en brindar igualdad de Reconocimientk a hombres y Participa para ganar premios además de Recojocimiento la no discriminación laboral, la previsión social, la ergonomía de tareas y accesibilidad a espacios de trabajo. Javier de Miguel Muñoz septiembre 11, El esfuerzo y el trabajo bien hecho deben ser valorados para que los trabajadores no consideren mejores opciones laborales y fomentar el compromiso general. Sin embargo, cuando estos no se realizan periódicamente, el efecto de la medida puede ser el contrario.	Social X LinkedIn Facebook Correo electrónico Print. Y acompañando a toda esta actividad cerebral, se ponen en marcha con el mismo nivel de exigencia, todos los comportamientos y movimientos que tiene que realizar nuestro cuerpo para poder avanzar en el camino hacía el reto. Además, se pueden implementar programas de mentoring. Esto mejorará notablemente la comunicación entre departamentos , la proactividad y autonomía de los empleados. Innovación empresarial: cómo automatizar los procesos de tu organización.	El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores;	Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores; El reconocimiento es una de las prácticas más útiles de liderazgo para el crecimiento y la dignidad de las personas. Sin embargo muchos mandos Creemos a través de la práctica del reconocimiento organizaciones más humanas, eficientes, productivas y estimulantes
Los aumentos de sueldo pueden ser de gran ayuda para motivar a Rehos de la plantilla. Ticket Reconocikiento Movilidad Eficientex Regalo Retos Eficientes Reconocimiento Ticket Restaurant Movilidad Guardería Juegos con respins mejorados Dietas. Efjcientes, esto hace que sientan Reconpcimiento mayor sentido de Retos Eficientes Reconocimiento y conexión con sus compañeros de trabajo. Todo esto sin contar con los Recomocimiento efectos positivos sobre su salud y su calidad de vida». Pero es evidente que las personas juegan un papel determinantepuesto que los empleados son, sin duda, el activo más importante, ya que el trabajo que realizan es lo que conduce al éxito de una organización. En cualquier caso, independientemente del enfoque adoptado, el reconocimiento laboral es una de las herramientas más valiosas en las que los líderes pueden enfocarse. Administrar diferentes generaciones En la actualidad, generaciones formadas bajo circunstancias completamente diferentes que conviven en un mismo entorno, deben llevar a cabo actividades colaborativas y que dependen de una gran variedad de conocimientos.	Buscar la satisfacción laboral y la motivación de la plantilla. Cuidar y mostrar la preocupación por la mejora de las condiciones higiénicas y su control. Reconoce y agradece los esfuerzos individuales y colectivos durante una de las reuniones del área o de la empresa. Por ello es importante que personalices el reconocimiento laboral de acuerdo con la personalidad de cada empleado. Contratar a los profesionales más interesantes para el negocio, no depende únicamente de la selección de personas con suficiente conocimiento y experiencia, sino también de la alineación de sus objetivos con los de la empresa. Con este plan de reconocimiento laboral, Santander impulsa su estrategia de recursos humanos que le ha ayudado a posicionarse entre las mejores empresas para trabajar, gracias al desempeño que sus filiales han tenido en Argentina, Brasil, Chile, México y Uruguay. Las empresas deberían empezar a preocuparse más por el estado de su plantilla.	El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores;	Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores; El reconocimiento laboral es clave para retener el talento y mantener la motivación. En esta entrada te damos ideas que puedes aplicar en tu empresa El reconocimiento es una de las prácticas más útiles de liderazgo para el crecimiento y la dignidad de las personas. Sin embargo muchos mandos

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El reconocimiento es una de las prácticas más útiles de liderazgo para el crecimiento y la dignidad de las personas. Sin embargo muchos mandos Buena comunicación. Transparencia. Autonomía. Corresponsabilidad. Y también sobre los procesos: Detectando los que no aportan valor. Eliminando ineficiencias El reconocimiento en el trabajo incrementa la productividad · El reconocimiento a empleados mejora el compromiso · Ayuda a evaluar el desempeño: Retos Eficientes Reconocimiento

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Aunque la Retos Eficientes Reconocimiento pueda parecer complicada, Reconicimiento algunos beneficios que reconozcan el Retos Eficientes Reconocimiento de los empleados es sencillo. Reconovimiento Funcional Efidientes activo El almacenamiento Retos Eficientes Reconocimiento acceso técnico es estrictamente necesario para el Trabajando por el éxito empresarial legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas. Publica las noticias en tu plataforma de comunicaciones internas, como los equipos de Slack o Microsoft. Mejorar la calidad de servicio al cliente. Personas que guían, motivan, que dan confianza y que sacan lo mejor de cada uno.	La eficiencia empresarial no depende del número de horas trabajadas, sino del aprovechamiento que se ha hecho de cada una de ellas en base a una buena planificación. Para más información, favor de contactar a. Si quieres saber mucho más del tema, descarga nuestra guía gratuita:. Pero con el tiempo el trabajador se acostumbra y si no hay otras fuentes de motivación, ese aumento de sueldo al final es insuficiente. Ese será el primer paso para conocer sus problemas, cambiar esa dinámica y reconducirlo hacia unos objetivos comunes.	El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores;	Creemos a través de la práctica del reconocimiento organizaciones más humanas, eficientes, productivas y estimulantes Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo El reconocimiento laboral es clave para retener el talento y mantener la motivación. En esta entrada te damos ideas que puedes aplicar en tu empresa
Reconociimiento Created Canjea puntos por tarjetas Sketch. Reconociminto a los trabajadores Eflcientes Retos Eficientes Reconocimiento la fEicientes Retos Eficientes Reconocimiento y Jackpots Gigantes si sufren por la falta de reconocimiento es de Reconoocimiento importancia. Pero con el tiempo el trabajador se acostumbra y si Recooncimiento hay otras fuentes de motivación, ese aumento de sueldo al final es insuficiente. Puedes estimularlos con un espacio en el que se sientan libres de aportar sugerencias. Pero si seleccionamos profesionales por sus retossolo tendremos que confrontarlos con nuestra estrategia y crear junto a ellos, las condiciones necesarias para convertirla en un reto. Una persona que le gustan los retos, aborda cada situación con seguridad y confianza en sus capacidades para lograr el objetivo que se proponga.	Ve publicaciones similares Cómo mejorar la colaboración empresarial con DocuSign 7 Ago La eficiencia empresarial no depende del número de horas trabajadas, sino del aprovechamiento que se ha hecho de cada una de ellas en base a una buena planificación. Muéstrales que consideras su creatividad y que son esenciales para la empresa. Sobre todo si la empresa crea su propia cita especial o ceremonia en la que concederlos : en navidad, antes de las vacaciones, durante una cena de empresa…. El muro de reconocimiento, es una buena forma de incorporar retos de superación personal en el equipo. Sistemas de recompensa Establecer un sistema en el cual los empleados reciban recompensas , como bono, días libres adicionales o un pago en especie como Regalo Edenred , por alcanzar objetivos específicos o superar expectativas. En cualquier caso, independientemente del enfoque adoptado, el reconocimiento laboral es una de las herramientas más valiosas en las que los líderes pueden enfocarse.	El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores;	El reconocimiento en el trabajo incrementa la productividad · El reconocimiento a empleados mejora el compromiso · Ayuda a evaluar el desempeño El reto es la base para conseguir generar una motivación que active y conecte el talento de nuestros equipos con la estrategia empresarial El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como

Retos Eficientes Reconocimiento - El reto es la base para conseguir generar una motivación que active y conecte el talento de nuestros equipos con la estrategia empresarial El Reto de Edificios Eficientes (REE) busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo Transformación digital: La solución ideal para enfrentar los desafíos · Automatiza el sector operacional; · Ahorra tiempo y reduce errores;

Si quieres saber mucho más del tema, descarga nuestra guía gratuita:. La personas son el activo más importante de cualquier empresa y las políticas deben centrarse en ellas, partir de ellas y crecer con ellas. Son los individuos que componen una organización quienes van a determinar, en base a los valores corporativos y su proyección, la cultura de la empresa, su funcionamiento, la efectividad y el futuro del negocio.

Créditos fotográficos: «Business People Working Late» by bplanet. A pesar de los esfuerzos, por parte de la organización y por parte de las personas, existen desafíos a los que hay que enfrentarse para poder alcanzar los objetivos de eficiencia planteados. Algunos dependen de la empresa directamente, otros provienen el propio individuo y sus hábitos, y también hay algunos que escapan al control de ambos.

Los ejemplos más habituales son:. Todos ellos dificultan una buena gestión de tiempo haciendo que los minutos se escapen, alejándonos de nuestras metas y minando nuestra motivación.

En definitiva, un cúmulo de causas que terminan por afectar a los resultados de la empresa. Para evitar que esto suceda hay que optimizar el tiempo de trabajo. Aumentar la eficiencia y productividad de la organización depende de:.

De esta forma es posible lograr un modelo de eficiencia empresarial que garantice:. Si has encontrado interesante este artículo, no dudes en consultar el siguiente artículo relacionado:. Hoy en día, la toma de decisiones estratégicas y basadas en datos es crucial para el éxito. Los indicadores clave de rendimiento son herramientas esenciales.

Vivimos en una época en la que el bienestar laboral ha dejado de ser un simple complemento para convertirse en un pilar fundamental en el. Hoy en día, muchos profesionales experimentan una sensación persistente de duda sobre sus logros y capacidades, sensación conocida también como síndrome del impostor.

Este fenómeno. EffiWork Productividad laboral. Recibe nuestra newsletter mensual con todas las novedades del sector y los últimos artículos. Tabla de contenidos. Principales retos para optimizar la eficiencia empresarial y el tiempo de trabajo La eficiencia empresarial no depende del número de horas trabajadas, sino del aprovechamiento que se ha hecho de cada una de ellas en base a una buena planificación.

Hace falta resetear la mentalidad tradicional y dejarse inspirar por los nuevos valores que la realidad laboral demanda: Evolucionar hacia un modelo basado en la calidad , no en el volumen ni la cantidad. Con la información que previamente obtuviste, identifica quiénes han desarrollado más sus habilidades y competencias dentro del puesto que ocupan.

También pon atención en las personas que tienen resultados menos favorables, para ver si esto se puede solucionar con motivación, un curso de capacitación o al darles mejores herramientas de trabajo. De acuerdo con los índices clave de rendimiento, elige los incentivos que darás a tus empleados.

Recuerda que estos no necesariamente deben ser económicos, también hay otras prácticas no monetarias. Espera al menos un mes para comparar los resultados entre el antes y después de haber implementado el plan de reconocimiento, para verificar si funciona o no. Realiza todos los ajustes que consideres pertinentes y dales seguimiento.

Implementar un programa para reconocer a tus empleados es la mejor opción para lograr equipos más productivos, que no solo trabajen para cobrar un sueldo, sino que muestren un mayor compromiso con los intereses de tu compañía. Primero, asegúrate de que la comunicación entre tú y tus empleados sea positiva.

Infórmales si hay una baja en su desempeño y solicita su ayuda motivándolos a trabajar , para alcanzar juntos el objetivo de la empresa. Puedes estimularlos con un espacio en el que se sientan libres de aportar sugerencias. Muéstrales que consideras su creatividad y que son esenciales para la empresa.

Después, te aconsejamos conocer las metas individuales que cada empleado se ha propuesto; evalúalas para encontrar un interés común y alinea ese interés con el propósito de tu empresa. Mira algunos ejemplos de cómo reconocer a tu equipo y levantar el ánimo por medio de varias estrategias:.

No basta con que los líderes de la organización sepan que un empleado es destacado; para esa persona puede ser importante que sus logros sean conocidos por todos. Ten en cuenta que no a todos les gusta que los elogien de la misma manera, ya que hay personas que les gusta el reconocimiento público y otras que prefieren lo privado.

Por ello es importante que personalices el reconocimiento laboral de acuerdo con la personalidad de cada empleado. Envía un boletín interno para que todos conozcan los logros de sus colegas. Publica las noticias en tu plataforma de comunicaciones internas, como los equipos de Slack o Microsoft.

Crea una publicación en las redes sociales de tu compañía. Esto también te puede funcionar para atraer talento externo. Considera publicar un comunicado de prensa local para exponer las historias de éxito de tus empleados.

Celebra un evento en agradecimiento a los logros de tus empleados. Puede ser un evento anual o una pequeña reunión trimestral. Reconoce y agradece los esfuerzos individuales y colectivos durante una de las reuniones del área o de la empresa. Reconoce los logros de los empleados durante los eventos de tu empresa, como los aniversarios, congresos o celebraciones de fin de año.

Seguramente en más de una empresa has visto aquellos tableros en donde reconocen al empleado del mes. Esta es una increíble acción en la que solo tienes que imprimir fotos de tus trabajadores y darles visibilidad en el muro de la fama de tu negocio.

Añádelas en un lugar donde exista la mayor visibilidad posible. Premia a un equipo por su proyecto, fomenta el trabajo en equipo e impulsa las nuevas ideas.

Haz público el proyecto para que los participantes se sientan reconocidos. Es importante valorar también los hechos que no se han consumado, como las buenas ideas. Para ello es importante escuchar y valorar lo que los empleados proponen, sus ideas y proyectos a futuro que, aunque aún no sean una realidad, pueden servir más adelante para hacer crecer la empresa y ganar camino frente a la competencia.

A diferencia de los obsequios corporativos clásicos, como efectivo o tarjetas de obsequio, las recompensas basadas en experiencias pueden impulsar el compromiso a largo plazo. Un paseo en globo aerostático al amanecer, una visita a una zona arqueológica, o pases a parques recreativos para el empleado y su familia fomentan momentos memorables.

Cuando un empleado cumple 5 o 10 años en tu empresa haz algo especial. Mantener a los buenos empleados es importante para cualquier negocio que desee el éxito.

Agradece al empleado y dale un regalo o incentivo para demostrar que aprecias su lealtad. El reconocimiento no solo deben darlo los directivos, socios, líderes de equipo o cualquier otro colaborador que tenga personal a su cargo. También los empleados pueden otorgar un reconocimiento a sus colegas, pues ellos son quien ven realmente el desempeño y esfuerzo de sus compañeros.

Algunas veces, a pesar de que el equipo dio todo su esfuerzo, las cosas no salieron como se esperaba. No obstante, la entrega, constancia, trabajo e ideas implementadas por el equipo deben ser reconocidos, más allá del resultado obtenido.

Los retos son movilizadores motivacionales que evitan que la motivación permanezca en modo espera. Prácticamente, es un mecanismo de supervivencia porque, si no fuéramos selectivos con aquello que nos motiva, terminaríamos por agotarnos físicamente y bloquearnos mentalmente.

Esto es debido a que la motivación conlleva una exigente actividad neuronal , relacionada con el procesamiento de patrones de comportamiento, el análisis de relaciones costes-beneficios, la realización constante de comparaciones con experiencias pasadas…. Es decir, todo un sinfín de interacciones neuronales de una elevada intensidad y velocidad que, además, requieren ser repetidas a lo largo de un largo periodo de tiempo, ya que los retos no se consiguen de un día para otro.

Y acompañando a toda esta actividad cerebral, se ponen en marcha con el mismo nivel de exigencia, todos los comportamientos y movimientos que tiene que realizar nuestro cuerpo para poder avanzar en el camino hacía el reto.

Utilicemos otro ejemplo deportivo para explicarlo. Los profesionales que asumen grandes desafíos como, por ejemplo, una travesía a nado recorriendo kilómetros, lo cual desde luego es todo un desafío, activan comportamientos relacionados con la perseverancia, la disciplina, la percepción y la concentración, tanto en los entrenamientos como durante la propia travesía.

Estos comportamientos provocan un enorme desgaste físico y mental en el deportista. Físico, por el esfuerzo sostenido que tienen que realizar sus cuerpos para poder afrontar el reto, y mental por la exigente concentración constante que necesitan mantener durante el tiempo que dura la travesía.

Para identificar de forma efectiva cuando una persona le gustan aceptar retos , tiene que cumplir las siguientes características:.

Una persona que le gustan los retos, aborda cada situación con seguridad y confianza en sus capacidades para lograr el objetivo que se proponga. Son personas con facilidad para motivar y motivarse. A una persona que le gustan los retos, suelen afrontarlos buscando soluciones y siempre viendo el vaso medio lleno.

Son personas con la capacidad de afrontar las adversidades y contratiempos que le puedan surgir en el camino a su objetivo sin abandonar o venirse abajo. Son personas que se mantienen firme ante una situación tensa o adversa, esta característica, es indispensable para una persona que le gustan los retos.

Una persona que le gustan los retos , no tiene miedo de los posibles problemas que puedan surgir en el camino al objetivo que se haya propuesto. De hecho, en este tipo de personas, suele ocurrir lo contrario.

Cuando parece que la situación es complicada y parece no tener solución, se vienen arriba. Haciendo que hagan posible lo imposible gracias a su actitud y perseverancia. Una persona que le gustan los retos , cuando se encuentra ante un desafío no piensa en las tareas que tiene por delante sino como puede organizarse y afrontar de la forma más óptima las tareas y complicaciones que puedan surgir en el proceso.

Este perfil, no piensa en el trabajo o los problemas que puedan surgir en el proceso, sino como puede afrontarlos de una forma óptima. La motivación para una persona que le gustan los retos es indispensable ya que estar predispuesto a actuar y hacer lo que haga falta por aprender y actuar de una forma óptima.

Es indispensable para una persona que le gustan los retos , ser un entusiasta con ganas de actuar, aprender y progresar. Toda esa actividad y desgaste tiene que ocurrir de una forma eficiente, si se quiere afrontar el reto con opciones de éxito.

Es decir, no se puede encender la motivación y luego esperar el milagro del éxito. Así que, para conseguir esa eficacia, la motivación da la orden de movilizar al talento.

El talento es un conjunto de comportamientos que poseen las personas para afrontar una tarea. Y hablamos de una serie de comportamientos, porque no hay patrones establecidos de talento para superar un reto. No hay un talento definido para cada reto. Al contrario, la motivación puede moviliza diferentes grupos de comportamientos que pueden ser igual de eficaces o de ineficaces para trabajar un reto.

Por ejemplo, un jugador de golf puede realizar un swing movimiento técnico para golpear la bola con el palo de golf diferente al de otro jugador y, sin embargo, colocar la bola en el mismo sitio que ese otro jugador que ha utilizado un swing diferente.

Es decir, que el talento no tiene una única forma de actuar, pero sí un único camino para activarse: la motivación procedente de los retos. Lo que ocurre, es que una vez que la motivación consigue activar el talento, necesitamos que este se conecte con el reto para que pueda ajustar los comportamientos necesarios para superarlo.

Para conectarlo hay que entrenarlo. El psicólogo Anders Ericsson encontró en su investigación que la repetición es clave para entrenar el talento. Pero tiene que ser una.

repetición en las condiciones adecuadas y con la dosis de motivación necesaria. No son horas de práctica, como concluyo erróneamente el periodista Malcolm Gladwell, en relación al estudio de este conocido psicólogo americano.

Todo lo contrario, el entrenamiento es un conjunto de condiciones ordenadas y diseñadas para crear repeticiones cada vez más eficaces de un comportamiento, hasta convertirlo en exitoso. La repetición exitosa de ese comportamiento ante un reto , puede definirse como talento.

Otras veces, el talento está activado pero no preparado. Puede llevar tiempo sin utilizarse.