Mindy Patterson. Director de Auditorías, Investigaciones y Revisión de Programas. Heather Raitt. hannon rasool. Michael Sokol. Jonás Steinbuck. Director, División de Investigación y Desarrollo Energético. Acerca de. Comisionados Ejecutivos Drew Bohan Jennifer Martín Gallardo Mona Badie Linda Barrera Brady Borcherding Lindsay Buckley Diana Carrillo robar cocinar Carrusel sangriento Aleecia Gutiérrez Jason Harville Elizabeth Huber Mindy Patterson Heather Raitt hannon rasool Michael Sokol Jonás Steinbuck Directores ejecutivos anteriores Divisiones y Oficinas División de Supervisión del Mercado del Petróleo Hojas informativas de responsabilidad básica Campañas Cooperación internacional Premios del Salón de la Fama de la Energía Limpia de la Comisión de Energía de California Eventos del 45 aniversario de la Comisión de Energía de California.

Enlaces Relacionados. Directores ejecutivos anteriores. División de Supervisión del Mercado del Petróleo. Agendas de reuniones de negocios de la Comisión y material relevante.

Correo electrónico Por favor, introduzca su dirección de correo electrónico. Deje este campo en blanco. Llegar a Sí GTY ayuda a los gerentes a ser mejores negociadores. Se basa en el concepto de Negociación Basada en Principios, un método que ofrece a los gerentes un procedimiento eficaz para llegar a acuerdos comerciales óptimos que satisfagan ambas partes y en realidad fortalezcan las relaciones profesionales.

Efectividad Global se basa en el trabajo dentro de las cinco dimensiones culturales. Este programa enseña a los participantes qué tipos de comportamientos esperar de ciertas culturas y cómo prepararse para las interacciones de negocio.

Wilson Learning Roppongi 1-chome Minato-ku, Tokio Japón. Wilson Learning India WeWork DLF Two Horizon Centre, 5th Floor, DLF Phase-5, Sector, Golf Course Road, Gurugram, Haryana India. Oficinas de Asia Pacífico. Wilson Learning China B, UDIT , No.

Xuhui District, Shanghai, China Post code: Wilson Learning West 78th Street Suite Minneapolis, MN USA. Oficinas de América del Norte y del Sur. Wilson Learning Europa Limited Wilson House, 23 London End Beaconsfield Buckinghamshire HP9 2HN United Kingdom.

Oficinas de Europa, Medio Oriente, África. Sitios internacionales. Inicio Acerca de Equipo de Liderazgo Presencia Global Socios Estratégicos Reconocimientos Capacidades Desarrollo Fuerzas de Ventas Desarrollo de Líderes Desarrollo Fuerza Laboral Servicios de Aprendizaje Lista Integral de Programas Investigación Artículos de Investigación Investigación Blog Webcasts y Podcasts Noticias y Prensa Published Articles Libros Talleres y Eventos Talleres Conferencias Webinars Centro del Cliente Contacto Oficinas Latinoamérica Oficinas Globales Contactos para la Prensa Social Media Carreras.

Diferencia Wilson Learning. Desarrollo de Líderes. 中文 English França 日本語 Español Ejecutivo A medida que los líderes avanzan en su desarrollo, su experiencia y conocimiento les permite utilizar más su pensamiento estratégico y la comprensión del mercado para liderar el negocio.

Creando Compromiso en los Empleados Creando una Cultura de Compromiso Emocional Creando una Cultura de Compromiso Emocional es una experiencia altamente interactiva de dos días. El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción proporciona un marco de trabajo y habilidades para que el líder facilite que la unidad de trabajo logre un Desempeño con Realización - la combinación de alto desempeño y alta realización por un trabajo significativo y bien hecho.

Liderando desde la Esencia Liderando desde la Esencia examina la esencia del liderazgo: las preguntas fundamentales que un líder debe responderse sobre sí mismo. Close dialog Privacy Policy. Close dialog Cookie Policy. Cookie policy This statement explains how we use cookies on our website.

How we use cookies All of our web pages use "cookies". Types of cookies we use We use the following types of cookies: Strictly necessary cookies - these are essential in to enable you to move around the websites and use their features.

Without these cookies the services you have asked for, such as signing in to your account, cannot be provided. Performance cookies - these cookies collect information about how visitors use a website, for instance which pages visitors go to most often.

We use this information to improve our websites and to aid us in investigating problems raised by visitors. These cookies do not collect information that identifies a visitor. Functionality cookies - these cookies allow the website to remember choices you make and provide more personal features.

For instance, a functional cookie can be used to remember the items that you have placed in your shopping cart. The information these cookies collect may be anonymized and they cannot track your browsing activity on other websites.

Specific cookies we use The list below identify the cookies we use and explain the purposes for which they are used.

registrarToken: This cookie is used to remember items that you have added to your shopping cart locale: This cookie is used to remember your locale and language settings. We use the information to compile reports and to help us improve the website.

The cookies collect information in an anonymous form, including the number of visitors to the website, where visitors have come to the site from and the pages they visited. This anonymized visitor and browsing information is stored in Google Analytics.

Las principales características del liderazgo · Hacer cambiar de parecer a las personas · Tomar la iniciativa · Proporcionar ideas innovadoras El pensamiento estratégico es esencial para el éxito ejecutivo. Conozca cómo nuestros programas de desarrollo ejecutivo le dan a los líderes las habilid El liderazgo ejecutivo constituye una habilidad crucial en el mundo empresarial actual. Se define como la capacidad de influir y guiar a equipos de trabajo

Liderazgo Ejecutivo - El Líder Ejecutivo va a ser aquel que oriente a los demás a que sean más resueltos y tomen mejores decisiones. Los padres y las madres suelen tener algo de Las principales características del liderazgo · Hacer cambiar de parecer a las personas · Tomar la iniciativa · Proporcionar ideas innovadoras El pensamiento estratégico es esencial para el éxito ejecutivo. Conozca cómo nuestros programas de desarrollo ejecutivo le dan a los líderes las habilid El liderazgo ejecutivo constituye una habilidad crucial en el mundo empresarial actual. Se define como la capacidad de influir y guiar a equipos de trabajo

Copyright © Todos los Derechos Reservados SICONT MEX S. México Soporte técnico. versión de estos navegadores: Edge, Opera, Chrome y Firefox. Para una mejor experiencia en el chat, te recomendamos usar la última. MEXICO Colombia.

SOPORTE Guías Capacitaciones Soporte Chat Otros contactos. Planes y precios Soluciones Soluciones. Administración SAE ADM Siigo Nube. Contabilidad COI. Nómina y RH NOI NOI Asistente. Facturación Facture Facturación Nube ADM Ver todas. Punto de Venta CAJA ADM Tienda. Otros Manufactura - PROD Tesorería - BANCO Servidor virtual Espacio Aspel Timbres.

NOI NOI Asistente. Facture Facturación Nube ADM Ver todas. CAJA ADM Tienda. Manufactura - PROD Tesorería - BANCO Servidor virtual Espacio Aspel Timbres.

Cuidar la imagen A diferencia de otros líderes, el ejecutivo está más interesado por su imagen y reputación; ya que tanto para sí mismo como para la empresa, sabe que debe proyectar seguridad, orden y congruencia. Ser confiable Inspirar confianza en todo momento ante los empleados es clave, no sólo para recibir más apoyo ante alguna propuesta, sino porque tenerla es sinónimo de que se es un líder respetuoso de la libertad laboral.

Comunicar sin acoso Un líder ejecutivo es respetuoso del tiempo de oficina, e incluso fuera de ésta, por lo que —ligado al punto anterior— demuestra confianza al no espiar o acosar a ningún colaborador.

Ser empático Es un líder aquel capaz de enfocarse en la importancia de las personas: antes que colaborador, cada miembro del equipo es un ser individual; sin importar su nivel o grado dentro de la empresa.

Noticias relacionadas. Leer más. Enlaces rápidos. Ventas Ir al chat. Llegar a Sí GTY ayuda a los gerentes a ser mejores negociadores. Se basa en el concepto de Negociación Basada en Principios, un método que ofrece a los gerentes un procedimiento eficaz para llegar a acuerdos comerciales óptimos que satisfagan ambas partes y en realidad fortalezcan las relaciones profesionales.

Efectividad Global se basa en el trabajo dentro de las cinco dimensiones culturales. Este programa enseña a los participantes qué tipos de comportamientos esperar de ciertas culturas y cómo prepararse para las interacciones de negocio.

Wilson Learning Roppongi 1-chome Minato-ku, Tokio Japón. Wilson Learning India WeWork DLF Two Horizon Centre, 5th Floor, DLF Phase-5, Sector, Golf Course Road, Gurugram, Haryana India.

Oficinas de Asia Pacífico. Wilson Learning China B, UDIT , No. Xuhui District, Shanghai, China Post code: Wilson Learning West 78th Street Suite Minneapolis, MN USA. Oficinas de América del Norte y del Sur. Wilson Learning Europa Limited Wilson House, 23 London End Beaconsfield Buckinghamshire HP9 2HN United Kingdom.

Oficinas de Europa, Medio Oriente, África. Sitios internacionales. Inicio Acerca de Equipo de Liderazgo Presencia Global Socios Estratégicos Reconocimientos Capacidades Desarrollo Fuerzas de Ventas Desarrollo de Líderes Desarrollo Fuerza Laboral Servicios de Aprendizaje Lista Integral de Programas Investigación Artículos de Investigación Investigación Blog Webcasts y Podcasts Noticias y Prensa Published Articles Libros Talleres y Eventos Talleres Conferencias Webinars Centro del Cliente Contacto Oficinas Latinoamérica Oficinas Globales Contactos para la Prensa Social Media Carreras.

Diferencia Wilson Learning. Desarrollo de Líderes. 中文 English França 日本語 Español Ejecutivo A medida que los líderes avanzan en su desarrollo, su experiencia y conocimiento les permite utilizar más su pensamiento estratégico y la comprensión del mercado para liderar el negocio.

Creando Compromiso en los Empleados Creando una Cultura de Compromiso Emocional Creando una Cultura de Compromiso Emocional es una experiencia altamente interactiva de dos días. El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción El Gerente Líder: Logrando Desempeño con Satisfacción proporciona un marco de trabajo y habilidades para que el líder facilite que la unidad de trabajo logre un Desempeño con Realización - la combinación de alto desempeño y alta realización por un trabajo significativo y bien hecho.

Liderando desde la Esencia Liderando desde la Esencia examina la esencia del liderazgo: las preguntas fundamentales que un líder debe responderse sobre sí mismo.

Inventario de Liderazgo de Crecimiento ¿Su gente alcanza su potencial? Inventario del Gerente Líder Las investigaciones indican que el alto desempeño no es sostenible en el tiempo si no va acompañado por un alto grado de realización, adicionalmente al enfoque en el desempeño - ni el desempeño ni la realización existen por si solas.

Consultando con Clientes Las habilidades de consultoría son tan importantes como la competencia tecnológica en el entorno actual. Liderando en Tiempos Difíciles Liderando en Tiempos Difíciles LCT se centra en lo que ocurre con la energía humana en tiempos de cambio.

Llegar a Sí: Influir para obtener resultados óptimos Llegar a Sí GTY ayuda a los gerentes a ser mejores negociadores.

Efectividad Global Efectividad Global se basa en el trabajo dentro de las cinco dimensiones culturales. Creando una Cultura de Compromiso Emocional Creando una Cultura de Compromiso Emocional es una experiencia altamente interactiva de dos días.

Japón Wilson Learning Roppongi 1-chome Minato-ku, Tokio Japón. jp Oficinas de Japón. Asia y el Pacífico Wilson Learning India WeWork DLF Two Horizon Centre, 5th Floor, DLF Phase-5, Sector, Golf Course Road, Gurugram, Haryana India.

Liderazgo Ejecutivo - El Líder Ejecutivo va a ser aquel que oriente a los demás a que sean más resueltos y tomen mejores decisiones. Los padres y las madres suelen tener algo de Las principales características del liderazgo · Hacer cambiar de parecer a las personas · Tomar la iniciativa · Proporcionar ideas innovadoras El pensamiento estratégico es esencial para el éxito ejecutivo. Conozca cómo nuestros programas de desarrollo ejecutivo le dan a los líderes las habilid El liderazgo ejecutivo constituye una habilidad crucial en el mundo empresarial actual. Se define como la capacidad de influir y guiar a equipos de trabajo

En la actualidad, no es solo el desarrollo del liderazgo una herramienta a tener en cuenta. El autoliderazgo, es decir, conducirse a uno mismo, ser protagonista, opera en muchas organizaciones en las que se desea fomentar en los trabajadores un espíritu emprendedor, autónomo, creativo.

La empresa Azko Nobel desarrolló un programa que partía del liderazgo personal, para así extenderse a las dimensiones del liderazgo de los demás en la organización.

Se trataba de fomentar que los trabajadores se conociesen a sí mismos, para conocer a los demás, y que por otro lado desarrollasen la capacidad para dirigirse ellos mismos, y así poder dirigir a otros.

Estas son funciones de la inteligencia ejecutiva. Esta empresa trataba de que cada trabajador dedicara tiempo a saber quién es, cuál es su motor de vida, su propósito y qué quiere hacer para conseguirlo. Así tras desarrollar su autoconocimiento una de las dimensiones de la IEj , desarrollaban las acciones que podían conducir a sus verdaderos propósitos, sus proyectos, sus metas personales y profesionales para que no entrasen en disonancia con la empresa.

Queda claro que no todas las empresas, y más en el caso de las pequeñas y medianas se puede llevar a cabo un programa de autoliderazgo como el de Azko Nobel, pero si se puede reflexionar con este aspecto.

Recuerdo que una compañera mía, especializada en psicología de las organizaciones una vez me dijo: «aunar los objetivos de la organización con los de los trabajadores, es una empresa imposible».

Quizá el problema esté en que realmente es poco probable que esto suceda, pero lo que si se puede dar es que los objetivos de cada trabajador se identifiquen, sean objeto de reflexión y aceptación personal y de ahí se puedan alinear con los de la organización.

Otro de los casos que conozco es el que nos acercó Stephen Covey en su obra El líder Interior. Una interesante experiencia en un colegio americano, el A. Coms, donde de forma transversal e integrada se fomenta el desarrollo del autoliderazgo en los niños: la participación, iniciativa, colaboración, decisión y otras habilidades que los dotan de herramientas para conducir sus deseos, motivaciones, objetivos, metas y así poder convertirse en un futuro en mejores líderes de sí mismos y de otros.

Así a veces cabe preguntarse: ¿Ayudamos a los demás a tomar las mejores decisiones? El líder ejecutivo: competencias clave para liderar. La tendencia nos dice que cada vez están ganando más peso las habilidades o competencias relacionadas con la visión, la planificación estratégica o la percepción activa.

Juan Lajarin ¿Podemos mejorar la inteligencia ejecutiva de la organización como líderes? Sábete, Sancho, que no es un hombre más que otro, si no hace más que otro , decía Cervantes. Es a la fase final, la de ejecución, donde las personas no solemos llegar por muchos motivos o por déficits ejecutivos : impulsividad, falta de capacidad para activarnos o motivarnos, de mantener el esfuerzo, falta de tiempo, estrés, autojustificación, excusas, pereza, pasotismo, etc… Los demás serán más ejecutivos si el líder lo es.

Todo lo que lideramos es una inteligencia, ya sea individual o sistémica la interrelación de las mismas Liderarse no es otra cosa que saber conducir la inteligencia de uno mismo, es decir: yo me hablo a mi mismo como líder y como seguidor al mismo tiempo, y decido si voy o no voy a ese lugar.

Un líder puede ser muy bueno emocionalmente, pero le pueden faltar otras competencias fundamentales como la planificación o la gestión del foco de la organización.

Nuestro peculiar modo de vivir se debe a que habitamos al mismo tiempo en la realidad y en la posibilidad, en lo sentido y lo pensado, en el presente y el futuro, en el determinismo y la libertad Marina, También puedes compartirlo. Ant Anterior No acalles tu talento personal.

Oficina de Medios y Comunicaciones Públicas mediaoffice energy. gov Tai más suave. Contáctenos DirecciónInstrucciones Servicios Lingüísticos.

Compartir a través de Facebook Compartir a través de Twitter Compartir a través de LinkedIn Compartir via correo electrónico. Traduce este sitio web a tu idioma preferido: Select Language English Afrikaans Albanian Amharic Arabic Armenian Azerbaijani Basque Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Catalan Cebuano Chichewa Chinese Simplified Chinese Traditional Corsican Croatian Czech Danish Dutch Esperanto Estonian Filipino Finnish French Frisian Galician Georgian German Greek Gujarati Haitian Creole Hausa Hawaiian Hebrew Hindi Hmong Hungarian Icelandic Igbo Indonesian Irish Italian Japanese Javanese Kannada Kazakh Khmer Korean Kurdish Kurmanji Kyrgyz Lao Latin Latvian Lithuanian Luxembourgish Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Myanmar Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Polish Portuguese Punjabi Romanian Russian Samoan Scottish Gaelic Serbian Shona Sindhi Sinhala Slovak Slovenian Somali Spanish Sudanese Swahili Swedish Tajik Tamil Telugu Thai Turkish Ukrainian Urdu Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu.

Predeterminado Contraste alto. Reanudar Aumenta el tamaño de la fuente aumente Fuente Tamaño Disminuir el tamaño de la fuente Bajo Fuente Tamaño Fuente disléxica. Mostrar todo Cerrar Inicio Proceso Alternar submenú Proceso Procedimientos Activos Reuniones de negocios expedientes E-Filing y E-Commenting Oportunidades para la Participación Pública Listado de plantas de energía Normas y Reglamentos Alternar submenú Normas y Reglamentos Reglamento de eficiencia de electrodomésticos Eficiencia Energética en Edificios Informes de proveedores de energía Gestión Estatal de la Energía Programas y Temas Alternar submenú Programas y Temas todos los programas Todos los Temas Oportunidades Alternar submenú Oportunidades Solicitaciones Premios y galardones Recursos de financiación Talleres de Financiamiento Ombudsman de subvenciones Datos e informes Alternar submenú Datos e informes Todas las publicaciones Biblioteca de Planificación Energética de California Generación de energía y fuentes de energía de California Herramientas de exploración de datos Almanaque de energía Perspectivas energéticas Mapas de energía Planificación y previsión Informes Encuestas.

Comisión de Energía de California Acerca de Ejecutivos. Liderazgo ejecutivo. Conozca al equipo de liderazgo ejecutivo de la Comisión de Energía de California. Drew Bohan. Jennifer Martín Gallardo. Mona Badie. Unfortunately, the course you have selected is currently not open for enrollment.

Please complete a Course Inquiry so that we may promptly notify you when enrollment opens. Required fields are indicated by. We use cookies to help give you the best experience on our website.

By continuing without changing your cookie settings, we assume you agree to this. Please read our cookie policy and privacy policy to find out more. Session Time-Out. For security reasons and the protection of your personal information, your session will time out due to a period of inactivity in minute s and second s.

Click Extend My Session to continue. For security reasons and the protection of your personal information, your session timed out after a period of inactivity. You will be redirected to the home page.

Extend My Session OK. OK Cancel. Close dialog Privacy Policy. Close dialog Cookie Policy. Cookie policy This statement explains how we use cookies on our website. How we use cookies All of our web pages use "cookies".

Video