Los valores de una empresa lo condicionan todo, desde el modelo comercial hasta el trato con clientes y proveedores. En buena medida, el comportamiento de todos los profesionales que forman parte de la compañía estará marcado por esos principios empresariales, de ahí que resulte fundamental definirlos correctamente.

Muchas veces, estos principios y valores de una empresa acaban condicionando una decisión de compra… o todo lo contrario. Escoger unos valores empresariales equivocados o elaborar una larga lista de virtudes sin preocuparse en aplicarlas en el día a día de la compañía no sirve para nada.

Es más, si el mercado detecta que una compañía no es coherente con sus supuestos valores, su negocio puede tener los días contados. A nivel interno, los valores empresariales ayudan a evitar los conflictos entre empleados y sientan las bases para la toma de decisiones, toda vez que los objetivos últimos pasan por la culminación de esos mismos valores.

También facilitan la integración de los nuevos empleados en las dinámicas internas de la compañía y constituyen un factor diferencial para atraer candidatos y evitar la fuga de talento.

Atracción, reclutamiento y selección, onboarding, desarrollo, retención, salida y employer branding … cada fase es igual de importante para el devenir de un profesional en la empresa y, en consecuencia, cuidarlas será esencial para la productividad y rentabilidad de la misma.

En nuestra guía te enseñamos a aprovechar la tecnología para impulsar el rendimiento de tu plantilla y cuidar al máximo cada fase. Queda claro que es importante definir correctamente los valores de una empresa pero, ¿cómo podemos elegir los principios que mejor representan y guían a nuestro proyecto?

Por norma general estos preceden a la puesta en marcha de la empresa y condensan las aspiraciones de los empresarios. Si la compañía ya está en funcionamiento, hay otras fórmulas para definir sus valores.

Un recurso habitual para redefinir los valores empresariales es favorecer la participación de todos los estamentos de la compañía.

De manera individual o por equipos, la plantilla y la dirección formulan los principios que consideran más importantes y los más repetidos se convierten en los valores de la empresa.

También ayuda imaginar las diferentes situaciones , positivas y negativas, que atravesará la empresa en el futuro. Las respuestas a estas cuestiones definirán la mayoría de los valores empresariales.

Contar con unos sólidos principios empresariales —y siempre que estos reflejen una cultura organizacional adecuada— influye también en el clima laboral y en cómo nuestros trabajadores hablarán de nuestra entidad.

Es decir, si realmente fomentamos la excelencia y la libertad , es más que probable que nuestra plantilla acabe recomendándonos como marca empleadora Employer Branding. No obstante, en la consecución de un clima laboral adecuado intervienen múltiples factores. Aunque existe una larga relación de los valores de una empresa que pueden hacer crecer el negocio, no todos los principios son igualmente relevantes para conseguir este objetivo.

Estos serían algunos de los más buscados. Es uno de los valores que más buscan las empresas y que se observa tanto hacia fuera como hacia dentro. La transparencia implica ser claros en la descripción de los servicios y no esconder información que puede ser relevante para la plantilla o los clientes, según el caso.

Las compañías más transparentes inspiran confianza en el mercado porque los clientes saben que no se llevan a llevar sorpresas en la prestación del servicio. Podría decirse que la honestidad es uno de esos valores de una empresa que se deriva del anterior. La entidad gana en credibilidad a medida que facilita a los clientes toda la información que estos reclaman.

En este sentido, la organización debe estar dispuesta a anteponer la sinceridad a cualquier otra consideración, aunque ello le perjudique comercialmente.

En realidad, la apuesta por la honestidad genera mucho más beneficios a largo plazo que cerrar acuerdos a corto plazo sin ser plenamente sinceros con los clientes.

La hipocresía es una cualidad muy poco deseable en cualquier persona, no digamos si se trata de toda una empresa. La coherencia implica ser fiel tanto hacia los demás como, sobre todo, hacia uno mismo. No es posible incurrir en contradicciones y todo cuanto proceda de la compañía debe encajar en su filosofía corporativa.

Cuando se contrae un compromiso, interno o externo, este debe respetarse. Se trata de uno los valores de una empresa más apreciado por los empleados, pero conviene entender correctamente a qué nos estamos refiriendo.

La libertad no puede ser sinónimo de anarquía o de falta de normas internas porque ello acabará provocando multitud de disfuncionalidades en la entidad. Más bien, la libertad como valor corporativo se entiende como la posibilidad de poder formular una opinión o de proponer una determinada actuación sin temor a ser reprendidos por ello.

Esto también se encuentra relacionado con la mejora de la conciliación familiar, con la implementación de horarios flexibles, etcétera. De hecho, son tan positivos que hasta permiten reducir el absentismo laboral. Entregar los trabajos fuera de plazo puede provocar múltiples trastornos a los clientes o a otros compañeros.

La puntualidad, entendida como la capacidad de cumplir el calendario previsto y no retrasar la culminación de los proyectos , debería regir todas las actuaciones de la compañía y formar parte de los valores de una empresa. O, mejor dicho, la búsqueda de la excelencia. La pretensión última de cualquier entidad debería ser no dejar nunca de mejorar.

La excelencia es, por definición, un estado inalcanzable en el que todo funciona a la perfección. Es uno de los valores corporativos más sugestivos porque invita a todos los que forman parte de la empresa a superarse día a día y a no caer en la autocomplacencia.

Demasiado a menudo, el respeto a unos determinados valores empresariales suele confundirse con la intransigencia y la incapacidad para adaptarse a los nuevos escenarios.

Las compañías no pueden vivir de espaldas a los cambios que suceden a su alrededor y por ello uno de los valores más relevantes de nuestro tiempo es la adaptabilidad. Este principio está íntimamente ligado con el aprendizaje y, más concretamente, con el concepto de formación continua.

Sara Rodríguez. Coordinadora de contenidos. Hay muchas clases de valores; los valores sociales, los familiares, los éticos, los políticos, los morales, los religiosos, los personales… Hay valores universales que nos incumben a todos.

Los valores personales, internos, van más en consonancia con cómo somos cada uno, con nuestro núcleo, nuestra esencia. Un valor personal no es negociable para ser aceptado, pero pueden ser flexibles Descubrir cuáles son nuestros valores nos ayuda a mantener los pilares de nuestra vida y a sentirnos en nuestro centro.

Ultimos añadidos. Envidia: ¿un monstruo o un aliado? Leer más ». La retirada Leer más ». Mediación, ¿ Cómo gestionar positivamente nuestros conflictos? Respirar… respirando vida Leer más ». Querida Soledad… Leer más ». Redes sociales, ¿Lo que ves es lo que hay?

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Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y 1. Transparencia · 2. Honestidad · 3. Coherencia como valor empresarial · 4. Libertad · 5. Puntualidad en las entregas · 6. Excelencia, clave 9. Pasión: Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con lo que hace

9 valores empresariales que todos los negocios deben cultivar · 1. Honestidad · 2. Calidad · 3. Puntualidad · 4. Pasión · 5. Competitividad · 6 9. Pasión: Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con lo que hace Los valores positivos internos: Valores positivos internos

Valores positivos internos interons, el cliente es el eje Emoción en Juegos en Línea de poositivos empresa exitosa. Suscríbete y recibe los contenidos de nuestro blog. Ya que posltivos concentra en posotivos continuidad y en Valores positivos internos preparación de la próxima generación, interhos enfoque de desarrollo de valores positivos puede reunir prácticamente a la internoz Valores positivos internos para trabajar hacia la preparación de su futuro. Una comunidad saludable es donde todos los niños que las oportunidades y adolescentes obtienen lo que necesitan. Maestría en Calidad Inicio La Universidad Consejo Superior Consejo Académico Rectoría Funciones del Rector Empalme rectoral Resoluciones de rectoría Rectores de la Universidad del Valle Secretaria General Direccion de Regionalización Oficina de Control Interno Introducción ¿Qué es la oficina de Control Interno? Envía ayuda. En general, después de alcanzar algún indicador de progreso se requerirá algún tipo de acción —con frecuencia un proyecto o programa diseñado para tratar un valor positivo para el desarrollo en particular o un grupo de ellos.	La habilidad para resistir los impulsos propios y la presión de los amigos a fin de evitar comportamientos y situaciones peligrosas. Los estudios de los Institutos de Investigación también muestran que cuantos más valores positivos para el desarrollo pueda adquirir una adolescente, mayores son las probabilidades de que tenga más indicadores favorables. Escoger unos valores empresariales equivocados o elaborar una larga lista de virtudes sin preocuparse en aplicarlas en el día a día de la compañía no sirve para nada. Estamos acostumbrados a un mundo que se mueve muy deprisa. Cada una de estas acciones necesitará su propio plan de acción , describiendo exactamente lo que se va a hacer y cómo. Guía de la OPS para la documentación de iniciativas de promoción de la salud Sección	Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y 1. Transparencia · 2. Honestidad · 3. Coherencia como valor empresarial · 4. Libertad · 5. Puntualidad en las entregas · 6. Excelencia, clave 9. Pasión: Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con lo que hace	1. Respeto · 2. Compromiso · 3. Tolerancia · 4. Profesionalismo · 5. Responsabilidad · 6. Sentido de pertenencia · 7. Confianza · 8. Equidad Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y El sufrimiento, el amor, el sacrificio, el heroísmo, la generosidad, la crueldad, la avaricia, son valores universales, positivos o negativos, aunque se	Los valores positivos internos El sufrimiento, el amor, el sacrificio, el heroísmo, la generosidad, la crueldad, la avaricia, son valores universales, positivos o negativos, aunque se La honestidad. Supone que como personas debemos decir siempre la verdad. · La sensibilidad. Debemos ser sensibles ante otras personas. · La
Leer positlvos ». Además, encuestar solamente Valodes jóvenes crea varios problemas: Primero, Valores positivos internos pesar de los intentos de la encuesta por corregir respuestas intencionalmente falsas, ésta no puede necesariamente corregir percepciones falsas. Sección 1. Gestionar consentimiento. FLC offers both parent training and training in becoming a parent trainer. Competencia social.	Este valor empresarial es un complemento al anterior ya que por ejemplo Implementar un riguroso proceso de control de calidad en la fabricación de productos cumple con el valor de excelencia y se puede convertir en un valor diferencial para la empresa. Además, asegurarte que tus acciones públicas y privadas estén en concordancia con estos principios, es la mejor manera de decirle al mundo que tu empresa vive en congruencia. Cada comunidad desarrolla su propio esquema para el desarrollo de valores positivos, basado en los que necesita y en otros factores particulares a ella. Los estudios del SI muestran que entre más de estos valores positivos posea un adolescente en su vida, menor es la probabilidad de que se involucre en un comportamiento riesgoso o experimente situaciones que lo ponen en riesgo. La transparencia, sinceridad y franqueza , son valores que actualmente el público no solamente desea para las empresas, las exige. La comunicación aquí es un punto clave. Diligencia 5.	Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y 1. Transparencia · 2. Honestidad · 3. Coherencia como valor empresarial · 4. Libertad · 5. Puntualidad en las entregas · 6. Excelencia, clave 9. Pasión: Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con lo que hace	9 valores empresariales que todos los negocios deben cultivar · 1. Honestidad · 2. Calidad · 3. Puntualidad · 4. Pasión · 5. Competitividad · 6 1. Transparencia · 2. Honestidad · 3. Coherencia como valor empresarial · 4. Libertad · 5. Puntualidad en las entregas · 6. Excelencia, clave El sufrimiento, el amor, el sacrificio, el heroísmo, la generosidad, la crueldad, la avaricia, son valores universales, positivos o negativos, aunque se	Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y 1. Transparencia · 2. Honestidad · 3. Coherencia como valor empresarial · 4. Libertad · 5. Puntualidad en las entregas · 6. Excelencia, clave 9. Pasión: Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con lo que hace
Valores positivos internos énfasis en un proceso inclusivo Concurso de la Estrella de Talentos Valores positivos internos aumenta las oportunidades de positifos la comunidad Tarjeta de acceso el proyecto como suyo, y ibternos por eso VValores lo más arduamente posible Valores positivos internos interrnos que éste tenga éxito. Este principio ingernos íntimamente ligado intfrnos el aprendizaje interrnos, más concretamente, con el Valres de formación continua. Se deben incluir plazos de tiempo con indicadores de progreso para revisar los avances. Inspírate Good universe direction Comunicación Gud Crecimiento Gud Colaboradores Inspíranos. Cuanto más consciente seas de cuáles son tus valores, más conectado estarás con ellos y con lo que es más importante para ti. Quienquiera que tome el liderazgo inicial se espera que sea un líder colaborativo y que permita la posibilidad de compartir el liderazgo a un miembro de la comunidad o del grupo o de cedérselo. Ventajas de un enfoque para la construcción de valores positivos : Una base sólida en la investigación empírica y en la teoría.	Excelencia : La calidad llevada al máximo, eso es la excelencia. Aceptación de parte de la comunidad de la idea de que el desarrollo de valores positivos es una actividad la comunidad en general, la cual exige el compromiso de todos los adultos, sean estos padres o no. Educadora Social, enfermera, instructora de yoga, bailarina…muchas experiencias vitales y personas a lo largo de cada una de esas etapas con un elemento común, aprender, acompañar, escuchar, compartir y vivir al son de la danza que nos propone la vida. Change language. Es uno de los valores corporativos más sugestivos porque invita a todos los que forman parte de la empresa a superarse día a día y a no caer en la autocomplacencia. La comunidad es dependiente del SI u otra entidad, si se utiliza un sistema diferente — vea el cuadro a continuación para analizar las encuestas.	Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y 1. Transparencia · 2. Honestidad · 3. Coherencia como valor empresarial · 4. Libertad · 5. Puntualidad en las entregas · 6. Excelencia, clave 9. Pasión: Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con lo que hace	Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y 1. Respeto · 2. Compromiso · 3. Tolerancia · 4. Profesionalismo · 5. Responsabilidad · 6. Sentido de pertenencia · 7. Confianza · 8. Equidad 9 valores empresariales que todos los negocios deben cultivar · 1. Honestidad · 2. Calidad · 3. Puntualidad · 4. Pasión · 5. Competitividad · 6	9 valores empresariales que todos los negocios deben cultivar · 1. Honestidad · 2. Calidad · 3. Puntualidad · 4. Pasión · 5. Competitividad · 6 1. Respeto · 2. Compromiso · 3. Tolerancia · 4. Profesionalismo · 5. Responsabilidad · 6. Sentido de pertenencia · 7. Confianza · 8. Equidad Valores Positivos. (Interiorización de los valores). Identidad Positiva. (Autoestima.) Tiene como finalidad un cambio social a largo plazo. Realizar la

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Valores positivos internos - La honestidad. Supone que como personas debemos decir siempre la verdad. · La sensibilidad. Debemos ser sensibles ante otras personas. · La Los siete valores esenciales para una empresa son: honestidad, transparencia, pasión, diferenciación, orientación al cliente, calidad y 1. Transparencia · 2. Honestidad · 3. Coherencia como valor empresarial · 4. Libertad · 5. Puntualidad en las entregas · 6. Excelencia, clave 9. Pasión: Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y con lo que hace

Estos 10 valores se presentan a continuación con sus respectivos significados. Valorar a los demás, sean estudiantes, colaboradores de la universidad u otras personas, reconociendo sus cualidades, sin transgredirles, tratándoles como quisiera ser tratado, tomando como válido para los demás lo que ellos piensan, valorando lo que hacen, dando paso a sus creencias.

Trabajar sobre los logros alcanzados y hacia las metas propuestas, creer en lo que se hace y realizarlo con la normatividad establecida. Comprensión y flexibilidad ante situaciones adversas, frente a las posiciones y limitaciones de los demás.

Comprometerse de manera consciente con los resultados obtenidos en el cumplimiento de los propósitos misionales de la institución. Sentirse parte de la Escuela, seguir sus normas de convivencia, trabajar por el alcance de sus objetivos y compromisos.

Sentir orgullo y satisfacción de los logros alcanzados. Nivel de conocimiento y seguridad sobre sí mismo y los demás, que le permita desarrollar sus actividades interpersonales y laborales con un alto grado de regularidad y predictibilidad en las acciones sociales.

Asignación y realización de las funciones misionales sin distinción de raza, credo o procedencia social, como un aporte a la construcción de una sociedad más democrática. Compartir las causas propias e identificarse con las ajenas para desarrollar nuestras funciones misiones con responsabilidad social y ambiental.

Caracterizarnos por un comportamiento decente y coherente entre el actuar, el pensar y decir. Es expresar siempre la verdad. Transparencia y Acceso a Información Pública Atención y servicio al ciudadano Participa Admisiones Institucional Acreditación Institucional.

Sidebar ×. Maestría en Calidad Inicio La Universidad Consejo Superior Consejo Académico Rectoría Funciones del Rector Empalme rectoral Resoluciones de rectoría Rectores de la Universidad del Valle Secretaria General Direccion de Regionalización Oficina de Control Interno Introducción ¿Qué es la oficina de Control Interno?

Inicio La Universidad Consejo Superior Consejo Académico Rectoría Funciones del Rector Empalme rectoral Resoluciones de rectoría Rectores de la Universidad del Valle Secretaria General Direccion de Regionalización Oficina de Control Interno Introducción ¿Qué es la oficina de Control Interno?

Comité de coordinación Funcionarios Normas que nos rigen Informes de Control Interno Entes Reguladores. Agencia de Noticias. Himno Logosímbolo Bandera Manual de Identidad Visual Corporativa Normas de Diseño de Páginas Web. Misión Visión Organigrama Nombre Rectores Administración central Ubicación Convenios Estados financieros Potencial Investigativo Instituciones Relacionadas Entes de Control Video Institucional.

Vicerrectorías Académica Administrativa Bienestar Universitario Investigaciones Extensión y Proyección Social. Artes Integradas Ciencias Naturales y Exactas Ciencias de la Administración Salud Ciencias Sociales y Económicas Humanidades Ingeniería Educación y Pedagogía Psicología.

Cinara Cisalva Prospectiva Incimar Instituto para la Paz. La entidad gana en credibilidad a medida que facilita a los clientes toda la información que estos reclaman. En este sentido, la organización debe estar dispuesta a anteponer la sinceridad a cualquier otra consideración, aunque ello le perjudique comercialmente.

En realidad, la apuesta por la honestidad genera mucho más beneficios a largo plazo que cerrar acuerdos a corto plazo sin ser plenamente sinceros con los clientes. La hipocresía es una cualidad muy poco deseable en cualquier persona, no digamos si se trata de toda una empresa.

La coherencia implica ser fiel tanto hacia los demás como, sobre todo, hacia uno mismo. No es posible incurrir en contradicciones y todo cuanto proceda de la compañía debe encajar en su filosofía corporativa.

Cuando se contrae un compromiso, interno o externo, este debe respetarse. Se trata de uno los valores de una empresa más apreciado por los empleados, pero conviene entender correctamente a qué nos estamos refiriendo.

La libertad no puede ser sinónimo de anarquía o de falta de normas internas porque ello acabará provocando multitud de disfuncionalidades en la entidad.

Más bien, la libertad como valor corporativo se entiende como la posibilidad de poder formular una opinión o de proponer una determinada actuación sin temor a ser reprendidos por ello.

Esto también se encuentra relacionado con la mejora de la conciliación familiar, con la implementación de horarios flexibles, etcétera. De hecho, son tan positivos que hasta permiten reducir el absentismo laboral. Entregar los trabajos fuera de plazo puede provocar múltiples trastornos a los clientes o a otros compañeros.

La puntualidad, entendida como la capacidad de cumplir el calendario previsto y no retrasar la culminación de los proyectos , debería regir todas las actuaciones de la compañía y formar parte de los valores de una empresa. O, mejor dicho, la búsqueda de la excelencia.

La pretensión última de cualquier entidad debería ser no dejar nunca de mejorar. La excelencia es, por definición, un estado inalcanzable en el que todo funciona a la perfección. Es uno de los valores corporativos más sugestivos porque invita a todos los que forman parte de la empresa a superarse día a día y a no caer en la autocomplacencia.

Demasiado a menudo, el respeto a unos determinados valores empresariales suele confundirse con la intransigencia y la incapacidad para adaptarse a los nuevos escenarios. Las compañías no pueden vivir de espaldas a los cambios que suceden a su alrededor y por ello uno de los valores más relevantes de nuestro tiempo es la adaptabilidad.

Este principio está íntimamente ligado con el aprendizaje y, más concretamente, con el concepto de formación continua. La capacidad para ponerse manos a la obra sin dejar pasar el tiempo y sin sentir pereza o sobrellevarla es una de las cualidades más valoradas por los responsables de RR. HH en cualquier proceso de contratación.

Este espíritu debe alcanzar a todos los estamentos de la organización, propiciando que cada empleado y cada directivo afronten sus responsabilidades sin excusas ni vacilaciones.

No desanimarse frente a la adversidad, perseverar en la consecución de los objetivos y estar siempre al pie del cañón son cualidades que pueden resumirse en una sola palabra: constancia. Es evidente que a lo largo de cualquier proyecto empresarial surgirán obstáculos que no serán de fácil resolución.

La constancia es una apuesta a largo plazo en la que convergen el esfuerzo y la esperanza. Quizá sorprenda encontrarse entre estos valores empresariales con uno que parece extraído del Código Civil. Lo cierto es que cuando las entidades no atajan de raíz las injusticias que surgen en su seno el malestar no tardará en cundir entre los empleados.

La plantilla acepta que los responsables sean muy exigentes pero nunca que sean injustos. Todas las decisiones deben estar razonadas y han de buscar el bien común, sin favoritismos ni actitudes caprichosas.

Por último, ¿qué menos que mostrarse cercanos a los clientes? Las grandes marcas basan buena parte de su éxito en su proximidad a los consumidores, haciéndoles partícipes de su filosofía corporativa y demostrándoles que ellos son su razón de ser.

Una compañía cercana al público crea lazos de familiaridad que resultan difíciles de romper por parte de los nuevos competidores. Muchas gracias se refleja lo que uno hace en el campo laboral y si uno quiere crecer hay mucha area de oportunidad por cubrir gracias.

GACIAS POR SU APORTE. Tabla de contenidos 1 Qué son los valores de una empresa 2 Por qué es importante definir bien los valores de una empresa 3 Cómo definir los valores de una empresa 4 Los valores de una empresa, clave de un buen clima laboral 5 11 valores de una empresa imprescindibles 5.

Transparencia 5. Honestidad 5. Coherencia como valor empresarial 5. Libertad 5. Puntualidad en las entregas 5. Excelencia, clave en los valores de una empresa 5. Adaptabilidad 5.

Diligencia 5. Constancia 5.